ჯამი: 85.00₾
[ad_1]
იქნება ეს კვნესა, კანკალი თუ ღრმა შიშის გრძნობა, უარყოფითი რეაქცია, როდესაც თქვენი საწარმოს რესურსების დაგეგმვის (ERP) მომწოდებელი აცხადებს “ტრანსფორმაციულ განახლებას”, ნორმალურია. და როგორც კი ახალი ამბები გამოქვეყნდება, შეგიძლიათ მხოლოდ მისი იგნორირება ან პრეტენზია, რომ ამდენი ხნის განმავლობაში არ გსმენიათ. რაღაც მომენტში რაღაცის გაკეთება გჭირდებათ.
დასაწყებად ჩვეულებრივი ადგილია რამდენიმე ძირითადი კვლევა, რომელიც დაგეხმარებათ გადალახოთ გარდაუვალი მარკეტინგული აჟიოტაჟი, განასხვავოთ რეალობა სპინისგან და გაარკვიოთ, რა არის რეალურად სასარგებლო თქვენი ბიზნესისთვის პრეტენზიების გრძელი სიიდან.
გამოცდილება გვეუბნება, რომ რასაც აღმოაჩენთ, ცოტა შერეული ტომარაა. ზოგიერთი პუნქტი ასახავს ERP მიმწოდებლის საკუთარ დღის წესრიგს – კონკურენციის ჩახშობა, მომწოდებლების გადართვის გაძნელება და, რა თქმა უნდა, თქვენგან მეტი ფულის გამოტანის ინოვაციური ახალი გზების შექმნა.
მეორე უკიდურეს შემთხვევაში, თქვენ იპოვით მიმწოდებლის ნამდვილ ძალისხმევას, რათა დაგეხმაროთ საკუთარ თავს და თქვენს ბიზნესს – აღმოფხვრათ ძველი პერსონალიზაცია, გაამარტივოთ თქვენი გარემო და, ზოგადად, მოგცეთ საშუალება, იმუშაოთ უფრო ჭკვიანურად და მიაწოდოთ უკეთესი სერვისები მომხმარებლებს.
მომავლის დაგეგმვა თუ იძულებითი წინსვლა?
უფრო დამაბნეველია ხშირად შუაში არსებული ნივთები. ეს განსაკუთრებით ეხება იმ საკითხებს, რომელთა განხილვაც მოგიწევთ რაღაც მომენტში, მაგრამ ახლა არ აპირებდით დროის დახარჯვას. მაგალითები აქ შეიძლება იყოს რეალურ დროში ანალიტიკა, ხელოვნური ინტელექტი (AI) და მანქანათმცოდნეობა, ნივთების ინტერნეტი (IoT) და სხვა რამ, რაც შეიძლება „მოწინავე უპირატესობის“ კატეგორიაში ჩავდოთ.
უბედურება ის არის, რომ ERP მომწოდებლები ხშირად აყენებენ უახლეს ტრანსფორმაციულ განახლებას, როგორც ყველა დამატებითი სიკეთის განბლოკვის წინაპირობას. და თუ თქვენ ამბობთ, რომ არ ხართ დაინტერესებული ყველა ახალი შემოთავაზებული შესაძლებლობებით, ან შესაძლოა მხოლოდ ერთი ან ორი მათგანი, პასუხი მათ გასცემენ არის ის, რომ თქვენ ჩაუყრით სწორ საფუძველს მომავლისთვის.
ამ არგუმენტში ფუნდამენტურად ცუდი არაფერია, მაგრამ როდესაც უკვე საკმაოდ დაკავებული ხართ და ათვალიერებთ პროექტებსა და ცვლილებების მოთხოვნებს, მოკლევადიანი ტკივილისა და მოგების თანაფარდობა არ შეიძლება იყოს უგულებელყოფილი. და მიმწოდებლის დღის წესრიგის დაცვაზე ზეწოლის გრძნობა კიდევ უფრო დიდი ხდება, როდესაც სტაფილოს თან ახლავს ჯოხი, მაგალითად, მხარდაჭერის გაუქმების საფრთხე, თუ არ განაახლებთ გარკვეულ ვადაში.
მაგრამ ნეგატიური სენტიმენტების დამორჩილება რეალურად არ დაგვეხმარება – მაშ, რას აკეთებთ?
რაც არ უნდა თქვან მომწოდებლებმა, თქვენ ყოველთვის გაქვთ არჩევანი
პირველი, რაც დასაფასებელია, არის ის, რომ ბევრი რამ, რაც გესმით ERP მომწოდებლებისგან, უბრალოდ შექმნილია იმისთვის, რომ შეიქმნას გადაუდებელი გრძნობა კომერციული საქმიანობის სტიმულირებისთვის და/ან მომხმარებელთა ერთგულების უფრო მაღალი დონის ასამაღლებლად. თუმცა, დღის ბოლოს, ეს ძირითადად მხოლოდ მარკეტინგია. თუ საკმარისი მომხმარებელი უკან იხევს, გამოცდილება აჩვენებს, რომ ვადები ჩუმად იკლებს და მკაცრი ხაზები თანდათან რბილდება.
სხვა მნიშვნელოვანი რამ, რაც დასაფასებელია არის ის, რომ თქვენ გაქვთ არჩევანი, რაც ნიშნავს, რომ რასაც აკეთებს ან ამბობს ERP მიმწოდებელი, თითქმის არასდროს არის საჭირო თქვენი დღის წესრიგის კონტროლის დათმობა. ეს თქვენი საქმეა, ეს თქვენი სისტემაა და თქვენ უნდა დარეკოთ.
ამ სულისკვეთების გათვალისწინებით, მარშრუტი, რომელიც ჩვენ ვხედავთ, რომ უფრო მეტი ERP მომხმარებელი იკლებს, არის მათი არსებული ლანდშაფტის ზოგიერთი ნაწილის მიგრაცია საჯარო ღრუბელში. მიუხედავად იმისა, რომ ეს არ არის ტრივიალური სავარჯიშო, ის ხშირად გაცილებით ნაკლებად ძვირი, სარისკო და დამღუპველია, ვიდრე უზარმაზარი არქიტექტურული ცვლილებების განხორციელება თქვენს წინასწარ გარემოში.
როგორც კი იმუშავებთ AWS-ში, GCP-ში, Azure-ში ან სხვა სერტიფიცირებულ ღრუბელში, თქვენ ნახავთ, რომ დამატებითი გადაწყვეტილებების მთელი სამყარო მოულოდნელად იხსნება თქვენს წინაშე. ინოვაციურ და კარგად დადასტურებულ მესამე მხარის პლატფორმებთან ინტეგრირება ისეთ სფეროებში, როგორიცაა AI, ანალიტიკა და IoT პლატფორმები, ბევრად უფრო ადვილია, როდესაც ყველაფერი ახლოსაა და იმართება ჩარჩოებისა და კონტროლის ჰარმონიზებული ნაკრების მეშვეობით.
და ბონუსი არის ის, რომ ბევრი რამ, რასაც აღმოაჩენთ, იქნება უფრო ძლიერი, მოქნილი და/ან კარგად ჩამოყალიბებული, ვიდრე ERP მიმწოდებლის ინტეგრირებული ფუნქციონირება.
ღრუბლის ნამდვილი გამარჯვება ხშირად მოქნილობაა
თუმცა, მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ თქვენ შეგიძლიათ იმოძრაოთ საკუთარი ტემპით და აირჩიოთ ვარიანტები, რომლებიც საუკეთესოდ შეესაბამება თქვენს მოთხოვნებს. თუ თქვენი მოთხოვნილებები მოკრძალებულია კონკრეტულ სფეროში, შეგიძლიათ აირჩიოთ უფრო მსუბუქი გამოსავალი, ვიდრე ERP მიმწოდებლის ინტეგრირებული ფუნქციონირება. თუ თქვენ გაქვთ სპეციალური ან უფრო მომთხოვნი საჭიროებები სხვა სფეროებში, შეგიძლიათ მოძებნოთ უფრო მაღალი დონის გადაწყვეტა ან შესაძლოა რაიმე უფრო მორგებული თქვენს ინდუსტრიაში.
და არცერთი ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ არ შეგიძლიათ გადახვიდეთ ERP მიმწოდებლის ახალ არქიტექტურაზე მომავალში, უბრალოდ შეგიძლიათ გააკეთოთ ის იმ დროს, რომელიც საუკეთესოდ მოერგება თქვენ.
ღრუბელზე ორიენტირებული ეს ეტაპობრივი მიდგომა შეიძლება არ იყოს სწორი ყველა ბიზნესისთვის. მართლაც, ჩვენ ვხვდებით ბევრ ERP მომხმარებელს, რომლებიც ღიად მიესალმებიან უახლეს დიდ გამოშვებებს. მაგრამ ეს, რა თქმა უნდა, წინსვლის ლეგიტიმური გზაა და რომელსაც ახლა მხარს უჭერს მრავალი პარტნიორი ERP ეკოსისტემებში.
[ad_2]
Facebook Comments