პაციენტის ელექტრონული ჩანაწერები NHS ციფრული ტრანსფორმაციის გასაღები

პაციენტის ელექტრონული ჩანაწერები NHS ციფრული ტრანსფორმაციის გასაღები


პაციენტთა ელექტრონული ჩანაწერების (EPR) სისტემების გაშვება ქაღალდზე დაფუძნებული სამუშაო ნაკადების ჩასანაცვლებლად მთავარია დიდ ბრიტანეთში ჯანდაცვის „გაერთიანებული“ მთავრობის გეგმის მიღწევისთვის, მაგრამ ციფრული სიმწიფის ამჟამინდელი მდგომარეობა ჯანდაცვის სერვისში საუკეთესო შემთხვევაში „გაფუჭებულია“. აცხადებენ NHS-ის მაღალჩინოსნები.

2022 წლის თებერვალში, ჯანდაცვის მდივანმა საჯიდ ჯავიდმა გამოავლინა მთავრობის ციფრული ტრანსფორმაციის პრიორიტეტები NHS-ისთვის, რაც მოიცავდა ამბიციას, რომ 2023 წლის დეკემბრისთვის NHS ტრასტების 90%-ში ამოქმედდეს და გამართულიყო EPR.

Digital Health Rewired 2022, გამოფენისა და კონფერენციის პროგრამაზე გამოსვლისას, რომელიც ორგანიზებულია Digital Health-ის მიერ, NHS-ის საკვანძო ფიგურებმა აღნიშნეს, თუ როგორ დაეხმარება EPR სისტემების გავრცელება ორგანიზაციის უფრო ფართო ციფრული ტრანსფორმაციის მცდელობებს.

ტიმ ფერისმა, NHS ინგლისის ტრანსფორმაციის დირექტორმა და გაუმჯობესებამ 2021 წლის მარტიდან, თქვა, რომ ამ როლის დაკავებიდან ერთი წლის განმავლობაში, ის გაკვირვებული იყო ციფრული სიმწიფის შეუსაბამობებით NHS-ის ეროვნულ სისტემაში.

„ამჟამინდელი მდგომარეობა ცალმხრივია – არის ციფრული ბრწყინვალების მართლაც საოცარი მაგალითები, მაგრამ არის ადგილებიც, რომლებსაც რეალურად ძალიან ცოტა სისტემა აქვთ“, – უთხრა მან კონფერენციის დამსწრეებს 16 მარტს. „ვფიქრობ, მწვავე ტრასტების 19%-ს არ აქვს EPR. ეს არ არის კარგი ამ დღეებში.”

ფერრისმა თქვა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ EPR-ის გავრცელება და ცვლილებები „არასდროს იყო სასიამოვნო“ მისი, როგორც კლინიკის გამოცდილებიდან, ყველა მათგანი აუცილებელი იყო და დიდ სარგებელს აძლევდა პაციენტებს ბიუროკრატიული შეცდომების შემცირებით და ასევე ზრუნვის პროვაიდერებს შორის კომუნიკაციის გაუმჯობესებით.

ერთი EPR-ის მაგალითის მიცემით, რომელიც გავრცელდა მწვავე მოვლის რვა საავადმყოფოს ქსელში, ფერრისმა თქვა, რომ „შეუძლებელია“ მათი აღწერა, როგორც „ერთსა და იმავე გუნდში“, სანამ სისტემა არ დაინერგება.

„ჩვენს ყველა ერთ ინსტანციაზე დაყენება მაშინვე ნიშნავდა, რომ ჩვენ ყველა ვხედავდით ზუსტად ერთსა და იმავე ინფორმაციას, ამიტომ არ იყო დაგვიანება, არ იყო მონაცემთა გაცვლის თავსებადობის ტვირთი – ჩვენ უბრალოდ გვესმოდა, რას აკეთებდნენ ჩვენი კოლეგები ჩვენს პაციენტებთან. , ჩვენი საერთო პაციენტები, სასწრაფოდ დისტანციურად,” – თქვა მან.

”ეს არის ყველაზე ძლიერი რამ, რაც მე მინახავს ჯანდაცვის სფეროში, რათა დავრწმუნდე, რომ ყველა, ვინც ახორციელებს პაციენტებს ზრუნვას, ერთსა და იმავე გვერდზეა.”

საიმონ ბოლტონმა, NHS Digital-ის აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობის შემსრულებელმა, ცალკე პანელ დისკუსიაში თქვა, რომ EPR-ების მოპოვება ყველა ტრასტში და მათი „სიმწიფის გარკვეულ დონემდე“ აყვანა არის ფუნდამენტური ციფრულად ჩართული ჯანდაცვის მიწოდებისთვის დიდ ბრიტანეთში.

”ჩვენ უნდა შევწყვიტოთ ქაღალდის გამოყენება საავადმყოფოებში სამუშაო პროცესის სამართავად,” – თქვა მან. ”ჩვენ უნდა გადავიდეთ ისეთ სისტემებზე, რომლებიც საშუალებას მოგვცემს გავხდეთ უფრო ეფექტური და მივაწოდოთ უკეთესი ჯანდაცვა.”

იმისათვის, რომ თავი დააღწიოთ ქაღალდზე დაფუძნებულ ჩანაწერებს და მივაღწიოთ უკეთესი კომუნიკაციის მომწოდებლებს შორის, ზოგიერთმა NHS ორგანიზაციამ უკვე დაიწყო ერთობლივი მუშაობა EPR-ებზე.

King’s College Hospital NHS Foundation Trust-სა და Guy’s and St Thomas’ NHS Foundation Trust-ის ერთობლივ EPR პროექტზე საუბრისას – „მთვარის გასროლის“ მცდელობა, რომელსაც ეწოდა Apollo – ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი კლაივ ქეიმ თქვა, რომ ხალხს არ დაუჯერებენ. 10-დან 15 წლამდე საავადმყოფოები ოდესმე მუშაობდნენ EPR სისტემის გარეშე.

”მე არ ვარ დარწმუნებული ამ დღეებში, თუ როგორ შეუძლია აღმასრულებელმა დირექტორმა მართოს საავადმყოფო, ან საავადმყოფოების ჯგუფი, უსაფრთხოდ EPR-ის გარეშე,” – თქვა მან. „ბევრი მაგალითია იმისა, თუ როგორ შეუძლია EPR-ს მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს შიდა ჰოსპიტალიზაცია. ახლა ვგრძნობთ თავს, რომ ჩვენ დავადგინეთ საქმე, მაშინ როცა რამდენიმე წლის წინ გვქონდა ექიმების დარწმუნება, რომ ეს სწორია. ”

ბევერლი ბრაიანტი, ორივე ტრასტის ციფრული ინფორმაციის ერთობლივი მთავარი ოფიცერი (CDIO), დათანხმდა, რომ NHS-ში ადამიანების უმეტესობა ახლა ხედავს EPR-ების მიღების აუცილებლობას „პაციენტის უსაფრთხოებისთვის, ხარისხისთვის“, მაგრამ თქვა, რომ ცენტრის დამფინანსებელმა ორგანიზაციებმა – დეპარტამენტის ჩათვლით. ჯანდაცვისა და სოციალური დაცვისა და ხაზინის – „ცინიკურები და ნერვიულები არიან“ უფრო ფართო NHS-ის IT მიწოდების ცუდი კვალიფიკაციის გამო.

”პრობლემა ის არის, რომ ჩვენ არ ვწერთ მას,” – თქვა ბრაიანტმა. ”ასე რომ, ჩვენ ნამდვილად მივაღწევთ სარგებელს, მაგრამ ძნელია მიუთითოთ ფურცელზე, დოკუმენტზე, რომელიც ადასტურებს, რომ ჩვენ რეალურად ვიღებთ თქვენს სარგებელს.” მეტრიკა იქნება საბაზისო და თვალყურის დევნება, რათა შეფასდეს მომავალი პროექტის წარმატება, დასძინა მან.

„ჩვენს Apollo პროგრამაში, ჩვენ გადაწყვეტილი გვაქვს, რომ მივიღოთ უპირატესობები. ჩვენ გვინდა დავსახოთ ხარისხის, უსაფრთხოებისა და ეფექტურობის მიზნები, რომლებიც გამომდინარეობს ჩვენი სამი ბიზნეს შემთხვევიდან. თუ ჩვენ ამას ჩავწერთ და შეგვიძლია დავამტკიცოთ, შევქმნით NHS-ის გეგმას.

სხვა სესიაზე, დენ ვესტმა, ჩრდილოეთ ირლანდიის ჯანდაცვის დეპარტამენტის ჯანმრთელობისა და ზრუნვის CDIO, აჩვენა, თუ როგორ ახორციელებს მისი ორგანიზაცია ერთიან EPR სისტემას მწვავე მოვლის, ფსიქიკური ჯანმრთელობის, საზოგადოებრივი სერვისებისა და სოციალური ზრუნვის მასშტაბით, რათა „შექმნას ერთიანი, გრძივი მონაცემთა სისტემა, რომელიც მხარს უჭერს მიწოდებას ზრუნვის ყველა იმ დისციპლინაში, ხუთივე ტრასტში“.

ვესტმა თქვა, რომ სისტემის შექმნა იყო “ჩვენი ყველაზე დიდი ინვესტიცია” და დაეხმარება უფრო კოორდინირებულ ზრუნვას ჩრდილოეთ ირლანდიაში. მან დასძინა, რომ შეიქმნება ონლაინ პორტალი, რათა პაციენტებს შეეძლოთ საკუთარი მოვლის ჩანაწერების წვდომა.

NHS-ში ციფრული სიმწიფის საბაზისო დონის მისაღწევად EPR სისტემების დანერგვის აუცილებლობის გარდა, უნარები ასევე ციტირებული იყო Digital Health Rewired 2022-ში, როგორც ციფრული ტრანსფორმაციის მთავარი საკითხი.

მაგალითად, NHS Digital-ის ბოლტონმა თქვა, რომ იყო განათლების სექტორთან მუშაობის შესაძლებლობა, რათა უზრუნველყოფილიყო ციფრული უნარების ჩაშენება ჯანდაცვის ტრენინგში ისევე, როგორც კლინიკური უნარები.

”ერთობლივად, ჩვენ ვართ დიდი ბრიტანეთის ეკონომიკის 10% – თუ ჩვენ ვერ მოვახერხეთ ციფრული უნარების მილსადენის გამოსწორება დიდ ბრიტანეთში, მაშინ ვერავინ შეძლებს”, – თქვა მან და დასძინა, რომ ციფრული უნარების განხორციელება ”საჭიროა დაგეგმილი, საჭიროა. იყოს მიზანმიმართული და ჩვენ ნამდვილად გვჭირდება ამაზე ფოკუსირება“, განსაკუთრებული აქცენტით „კიბერსა და ანალიტიკაზე“.

ბოლტონმა თქვა, რომ ციფრული უნარების გაძლიერება NHS-ისთვის მთავარი პრიორიტეტი იქნება.

მეთიუ ტეილორმა, NHS კონფედერაციის აღმასრულებელმა დირექტორმა, ასევე აღნიშნა ციფრული უნარების მნიშვნელობა და აღნიშნა, რომ ახალი ტექნოლოგიების დანერგვას ხშირად არ მოჰყვება ადეკვატური ტრენინგი მათი ეფექტურად გამოყენების შესახებ.

„ხშირად რასაც ვაკეთებთ არის ინოვაციები, მაგრამ ჩვენ არ ვუწევთ ტრენინგს ხალხს, არ ვუზრუნველყოფთ პროფესიულ განვითარებას“, – თქვა მან.

უკვე 20 წელი გავიდა მას შემდეგ, რაც NHS-მა პირველად წამოიწყო პროგრამა EPR-ის გასავრცელებლად. IT-ის ეროვნული პროგრამის სახელით ცნობილი პროექტი 2011 წელს გაუქმდა, გადასახადის გადამხდელებისთვის დაახლოებით 10 მილიარდი ფუნტი დაჯდა.

Facebook Comments

Share this post

კომენტარის დატოვება

თქვენი ელფოსტის მისამართი გამოქვეყნებული არ იყო.


has been added to your cart.
გადახდა